【访谈】Dash Bash – 访问Jorge Canedo(JR大佬)

Dash 的Mack 与Ordinary Folk 的创建者兼创意总监Jorge Rolando Canedo Estrada(JR大佬)进行了交谈。来了解他对创办工作室、投资组合、付费项目以及行业交际圈的看法。

原文:Q&A with Dash Bash Speaker, JR


Mack Garrison(以下简称Mack):

也许这是个不错的开端,你是如何加入Ordinary Folk的?Ordinary Folk名称源于什么?你早就想成立工作室了么?

JR:

在上学之前我就有这个想法了。我觉得从零开始做什么贼酷。后来有了不同的工作室的工作经验,它才最终实现。先是Buck,然后是Giant Ant。之后,我决定去做自由职业者,并有机会与很多很多工作室合作。这些经历都是成立Ordinary Folk的敲门砖。

关于名字,很长时间内是没有的。直到我读了一本书,最后一章谈到了我们这群人在世界上扮演的角色。谈到大家想让设计改变世界,然而实际上并不能。归根结底,重要的是你做什么、怎么做以及你和谁一起做。然后,引用了甘道夫的话。”it’s the small deeds of ordinary folk that make a real difference”,大意是,“普通人(ordinary folk)的日常才能改变世界”

JR:

我在Ordinary Folk单干了一段时间。但之后有个大项目,再单干有点不现实, 我跟Victor签了一份六个月的合同。然后六个月变一年。一年变一年半。因为我太害怕了,所以一直没真正雇他。大约那个时间点,万事俱备。有个项目我作为甲方,与我合作过的Stefan说道,“嘿,如果你需要制作方面的帮助,请联系我。”

他的部门不久后解散了,开始找工作。最后时限是周五,然后下周一我们就在一起了。大约同一时间,Greg来拜访咱们。于是开始好好思考招聘的问题,最终聘请了 Greg,以及老搭档 Victor,决定成立工作室。

Mack:

哇,听起来发展很迅速。有计划以及和想法,有点像,“现在是时候了。” 这样描述准确吗?就是忽然所有要素都就位了?

JR:

差不多吧。在我的脑海中酝酿了几年。然后六个月,开始着手这个计划。

Mack:

你觉得过去的经历,对你目前工作室干的活有什么影响吗?

JR:

如果没有这个机会,如果Jay让我进入Giant Ant核心团队时,没有那样开放;看到幕后,甚至成为决策。没有那次经历,我自个可走不到这一步。

【访谈】Dash Bash - 访问Jorge Canedo(JR大佬)

Ordinary Folk’s, “School of Motion: Manifesto.”

Mack:

当您创办 Ordinary Folk 时,您的企业文化有何安排?当您开始以及引入团队时,您是否意识到了这一点?还是自然发生的?

JR:

我对此非常非常清楚。主要是刚创办 Ordinary Folk 的时候,刚刚有了二胎。我希望它成为一个可以让我的孩子上学、上班、然后回家吃晚饭的地方。如果做个人项目,可以在一天八个小时内创造并完成(国内996好好反思下)。

很多时候我们会拒绝各种单子,因为它们会吞噬我们的灵魂。或者作为一个团队,有时候我们会接,但要在完成一大堆有趣的事情之后,或者关闭工作室一周,这样每个人都可以与家人共度时光。确实尝试以家庭为导向,这不仅适用于自己,也适用于视彼此为家人的团队。在一起的时候,我们会尽量保持亲近。所以在很多方面,这决定了我们的合作伙伴。

Mack:

经常让我感到惊讶的是,作为一个工作室,有多少从未想过的新事物突然出现。换句话说,不管怎么计划,但总有意料之外的事。时临Ordinary Folk的周年纪念,有没有让你感到惊讶的事情?

JR:

是的,有时候隐藏要素是与人打交道。每个人都有不同的方式来接受反馈、回应或解决问题。这些事情都因人而异。在 A 工作室是一名优秀的创意总监,并不代表我在哪都是。知道如何正确指导团队中的特定人员。了解每个人、每个个体以及每种个性有多么不同,这可能是我在工作领域所说的最大惊喜之一。

Mack:

听起来挺有趣。

JR:

另一件事是试图了解我们的不足以及如何巧妙地填补。有时候特想为一个项目引入一堆动画师。但是为了努力保持公司文化,保持小团队。并且不要过多地投入到新鲜、闪亮的事物中,也是一种努力吧。

Mack:

当然。对我们来说,如何在不失去“它”的情况下扩展您的创意?平衡了多少?是否发现自己拒绝了很多项目?或者,如果客户与合适的预算都合适,你们会做吗?

JR:

确实会说不。老实说,大多数拒绝都是因为时间安排。我们会努力工作与生活平衡。如果他们问,“你们能在三周内完成吗?”我们会努力在五周内完成。时有发生,这意味着提前一到两个月就已经预订好了。除非是非常非常有趣的事情,通常时间表不起作用,所以我们不得不说,不。

话虽如此,对一个项目说“是”之前,我会尽量让每个人都参与进来。是否具有创造性的满足感?这是每个人坚信的东西吗?在经济上它对我们有好处吗?如果我们说,“好吧,这个项目很糟糕,但我们会在两周内解决,因为价格太香了。” 很可怕,我的意思是会很无趣。

“it’s the small deeds of ordinary folk that make a real difference.”

Mack:

…不好?

JR:

只是,我们可以在睡眠型的事情中做的非常简单的事情。当每个人似乎都同意时,我们就会这样做。另一方面,这个项目加入了,这是一个球场。我们通常有不投球的规则。团队似乎可以这样做,他们愿意牺牲额外的时间。但我不是。从制作的角度来看,有很多团队可能看不到的危险信号。例如,管理沟通的方式。

“你知道吗?尽管可能真的很酷,但我认为安全的赌注是坚持我们拥有的项目并努力保护团队免受这种情况和我们自己的影响。” 所以,我们最终传递了它,我不会撒谎,它很痛。我觉得它本来可以很棒,但你必须做出正确的选择。艰难的选择。

Mack:

我发现在 dash 的四年中学到的一个教训,我觉得有必要说,是的,一开始。随着我们的成长,我觉得更舒服地说,不。这是一件很难的事情,我们仍然在挣扎。我们也有你所说的相同的事情,“这是一个很酷的项目,但它是否紧迫我们的时间表?是不是对我们的流程以及我们如何处理事情施加压力?” 但是,即使您对这些事情说不,它仍然在您的脑海中。

你提出了一些我认为很有趣的东西;支付账单并为工作室保持灯光的项目与优秀作品集的项目之间的平衡。您是否觉得自己很清楚自己全年所从事的工作百分比,而不是您认为值得投资组合的工作百分比?

【访谈】Dash Bash - 访问Jorge Canedo(JR大佬)

“史诗;” 与斯蒂芬麦卡斯克尔合作。

JR:

这是一个很好的问题。因为我们有意将其保持在较小的范围内,所以我们能够变得挑剔。我们可以对项目说不,这是一件幸事。我不认为这是理所当然的特权,我觉得我们可能并不总是拥有这种特权。但正因为如此,我觉得我们仍处于蜜月期。如果有一件我们无法展示的作品,那是因为客户不让我们展示。但是其他所有东西几乎都已经进入了我们的投资组合。

Mack:

那太棒了。

JR:

我们唯一没有展示的是 NDA 的东西。这是为谷歌或任何人准备的。只能活一次,看过一次就需要看完烧掉。很遗憾,因为我们对他们真的很满意。但除此之外,我想说我们大约 90% 的作品都已成为一个作品集。

Mack:

这太妙了。

你提出了一些我认为很有趣的事情。这是我知道我在某些时候一直在努力的事情:当你和一个大客户合作时,他们有一些规定,他们不希望你展示这个项目。你们要加费用吗?在这样的情况下,你有没有得到关于如何处理项目的任何建议?

“成为 A 工作室的创意总监并不一定意味着我会成为任何工作室的优秀创意总监。”

JR:

是的,我们正试图为此建立一个系统,因为越来越多。在对任何项目说“是”之前,我们都会发送一份问题清单。我们能说我们做到了吗?如果没有,那么就会有人说这会让你多花 X 钱。我们不一定有百分比,因为它非常具体。但即使我们不能表现出来,我们也会全力以赴。最后,我们正在为您制作。

Mack:

真可惜,因为我们的行业是如此视觉化,而且我们的很多工作都来自人们能够在我们的投资组合中看到的东西。在大多数情况下,客户只为他们能看到的东西进行招聘,这总是很困难。

但这是一个有趣的观点。让我们稍微改变一下对话。从 Blend Fest 结束后,我觉得你从城里的话题中走到了你想去的地方,当然也激励了我们去做冲刺比赛。但是我也看到 Camp MoGraph 出现了,你在芝加哥有 Half Rez,我想我什至可能已经看到 F5 回来了。您认为为什么这些运动节的受欢迎程度如此高涨?你认为是什么让人们如此兴奋?

JR:

这是一个很好的问题。我曾与不同行业的人交谈过;电影行业,剪辑行业,甚至游戏行业。运动设计行业有一些特别之处,它从这样一个基本的入门级开始。您可以观看视频教程并开始移动内容。它让人们在线连接,它建立了一个我敢说与众不同的社区的基础;人们非常开放,愿意互相帮助,回答问题,分享事情,互相赞美。这就是我们在 Vimeo 上看到的。这就是每个人如何相互了解并了解彼此的工作的方式。所以,这只是一个自然的结果。

在我看来,我们在网上闲逛。我们不妨在现实生活中这样做。这提醒我们为什么要这样做,让人们再次对最初让他们对运动设计感兴趣的原因感到兴奋。所有这些各种各样的事情。有 Mouvo,有 NodeFest,世界各地还有很多其他活动。现在很高兴看到。这不仅仅是 Blend 的事情,这是一种社区心态,因为我们想聚在一起看看人们的工作。我不认为这会消失。

Mack:

我喜欢它。老实说,至少对我们来说,dash 开始了,让我们看看,第一个 Blend Fest 是哪一年?

JR:

2005 年。没有,2015 年。

“运动设计行业有一些特别之处……您可以观看视频教程并开始移动东西。它让人们在线连接,并建立了一个我敢说与众不同的社区的基础。”

Mack:

好像是 2015 年 9 月吧?因此,Dash 于 2015 年 10 月开始。我们参加 Blend Fest 时已经过了一个月。我记得作为一个即将在北卡罗来纳州罗利市中心的工作室,对大多数人来说,这是一个偏僻的地方,能够去某个地方并与所有这些我在网上认识但没有联系的人建立联系对我来说非常重要想一想他们的样子。为了能够得到他们的建议。

对于一个崭露头角的工作室来说,这是一件非常有用的事情。当然,这也是我们想要穿上它的原因之一。回馈社会。在我们让您离开这里之前的最后一个问题,在过去五年左右的 Blend Fest 之后,您对我们在完成计划时应该考虑的破折号有什么建议?

JR:

只有一个?

Mack:

耶耶耶。或者,也许有几个关键点。亮点,不要吓唬我们。

JR:

我认为我们一直记住的一件事是,最终它与网络无关。这与您的扬声器无关。不要误会我的意思,这些都是重要的事情。在某些方面,这些就是你的卖点。但是,归根结底,当你在那里时,它是关于人的;让人们感到特别。担心有人进来的经历。他们感觉如何?他们觉得自己受到了怎样的对待,就像我们很高兴他们在那里一样?把它想象成一个派对,你是主持人,而不是你创建这个网络活动,在那里你会得到免费的联系人和商品。

以人民为中心。就像你谈论工作室的方式一样;文化,以人为本。把它带到节日里。这是 Blend 背后的另一个大脑 Teresa 一直关心的主要事情之一。当然,这也是克劳迪奥和桑德关注的事情之一,我们四个人总是试图让这个节日成为我们喜欢参加的节日。我不断重复的另一件事是确保人们记住这些鼓舞人心的演讲。不幸的是,这并不是人们在体验 Blend 时谈论的第一件事。他们在谈论,“伙计,我们吃了华夫饼,最后还有乐队!”

Mack:

对!

【访谈】Dash Bash - 访问Jorge Canedo(JR大佬)

普通人的,“继续寻找”,为客户,渴慕神。

JR:

像这样的小事情让人觉得很特别,我认为这是我要说的非常重要的一件事。做个好主人。

Mack:

这是一个很好的外卖。我们对今年 9 月将要发生的事情感到兴奋。我期待着与你和其他来到罗利的人一起出去玩。伙计,这会很有趣。好吧,豪尔赫,我非常感谢你快速打电话给我们接受采访。

JR:

值得,伙计。我很兴奋。我认为你们会做得很棒,我为你们感到非常兴奋。

Mack:

太棒了,非常感谢,豪尔赫。替我们向工作室问好。

JR:

会做。再见。

Mack:

好的。见,伙计。再见。

迄今为止,他们最喜欢的项目中一些普通人最喜欢的时刻的集合。Ambrose Yu 的原创音乐

给TA充电
共{{data.count}}人
人已充电
归档

050.Skin Displacement(脸上有虫在动。

2020-6-29 19:44:12

归档

【动效周期表】Work List

2021-8-13 23:50:00

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
今日签到
搜索